خلاصه: مدیریت به سمت بالاسری‌ها برای موفقیت حرفه‌ای بسیار مهم است و شامل ارائه به‌روزرسانی‌های وضعیت، ضرورت ارجاع مسائل، و تطبیق اهداف تیم با اولویت‌های مدیریت. در این بلاگ پست استراتژی‌های مؤثری برای مدیریت بالاسری‌ها ارائه می‌دهم. مدیریت بالاسری‌ها چیست؟ مدیریت بالاسری‌ها یک مهارت حیاتی در هر محیط حرفه‌ای است، به‌ویژه در محیط‌های پویا مانند شرکت‌های فناوری. این مهارت شامل حفظ ارتباط مؤثر با مدیریت، درک اولویت‌های آن‌ها و …

ادامه مطلب

هوش مصنوعی (AI) با سرعتی باور‌نکردنی در حال تغییر شکل صنایع مختلف است و همراه با این تغییر، فرصت‌های جدیدی برای مدیران محصول (PM) در این حوزه ایجاد شده است. اما چگونه می‌توان وارد این مسیر شد و در آن موفق بود؟ برای موفقیت در این زمینه، ترکیبی از مهارت‌های فنی، کنجکاوی، و توانایی حل مشکلات مشتریان ضروری است. در ادامه، نکاتی کاربردی برای ورود به این حوزه و موفقیت …

ادامه مطلب

سطوح مختلف اجرا برای مدیران محصول این مقاله به بررسی سطوح مختلف اجرای کار برای مدیران محصول پرداخته و مهارت‌های ضروری برای پیشرفت از سطح پایه به سطح عالی را توضیح می‌دهد. در این مسیر، بر اهمیت ارتباطات ساختاریافته، دانش زمینه‌ای، خلاقیت و تاب‌آوری تأکید شده است. اهمیت اجرا اجرا یکی از مهارت‌های کلیدی مدیران محصول است که می‌توان آن را به سه سطح تقسیم کرد: پایه، بسیار خوب و …

ادامه مطلب

نه گفتن یکی از سخت‌ترین مهارت‌هاییه که خیلی از ما در زندگی حرفه‌ای و شخصی‌مون باهاش دست‌وپنجه نرم می‌کنیم. ممکنه بارها در موقعیت‌هایی قرار گرفته باشید که ازتون خواسته شده کاری رو قبول کنید، اما ته دلتون می‌دونستید که این تصمیم به نفع‌تون نیست. گفتن "نه" شاید در نگاه اول سخت و حتی گاهی بی‌ادبانه به نظر برسه، اما واقعیت اینه که مهارتیه که می‌تونه به شما کمک کنه زمان، …

ادامه مطلب

رزومه شما مثل یک محصول باید طراحی بشه و همون اصول رو در اون بایستی رعایت کنید.

ادامه مطلب

هر وقت یه ایده یا راه‌حلی به ذهنتون رسید، اول فکر کنید: چه مشکلی قراره حل بشه؟ اصلاً این مشکل وجود داره؟ وقتی مطمئن شدید مشکلی هست، راه‌حل رو بررسی کنید و با کشف درست، ریسک‌ها رو مدیریت کنید.

ادامه مطلب

جمعه گذشته فرصتی دست داد تا در رویداد INNOTALK کنار جمعی از مدیران، کارآفرینان و علاقه‌مندان به حوزه‌های محصول و کسب‌وکار قرار بگیریم. این برنامه که با همت مدیران ارشد اکوسیستم استارتاپی و تیم اینوویژن، لحظاتی پربار و الهام‌بخش برای همه حاضران رقم زد. یکی از جذابیت‌های INNOTALK ترکیب سخنرانانی بود که هر یک از زاویه‌ای متفاوت به مفهوم رشد و تحول در کسب‌وکار نگاه می‌کردند. این تنوع موجب شد …

ادامه مطلب

چگونه کنجکاوی می‌تواند مسیر شغلی را در مدیریت محصول تغییر دهد. شروع مسیر به عنوان مدیر محصول می‌تواند ترسناک باشد، به‌ویژه زمانی که با چندین مهندس نرم افزار، دانشمند داده (دیتا ساینتیست)  یا دیگر افراد  در حوزه‌های بسیار تخصصی کار می‌کنید. به‌عنوان مثال، دانشمندان داده اغلب با معادلات پیچیده و تعداد زیادی از کلمات تخصصی  کار می‌کنند که در نگاه اول می‌تواند به دیگران احساس ناکافی بودن بدهد. چنین تصوری …

ادامه مطلب

من مدیر محصول هستم یا مدیر پروژه ؟  در این پست میخوام در خصوص تفاوت شغل مدیر محصول با مدیر پروژه یا مالک محصول بنویسم. مقدمه اول از همه باید ببینیم این اصطلاحات از کجا آمده ؟ برای این اول از یک نقل قول از ملیسا پری (یکی از متخصصان برجسته در حوزه مدیریت محصول و نوآوری ) شروع می‌کنم : “زمانی که کارم را شروع کردم، اسم شغلی که …

ادامه مطلب

خلاصه‌ی مدیریتی شرکت‌ها سرمایه‌گذاری خود را بر هوش مصنوعی مولد افزایش می‌دهند، به ویژه در توسعه نرم‌افزار، پشتیبانی مشتری، فروش و … هوش مصنوعی در حال ارائه ارزش افزوده‌ی واقعی در زمینه‌های مختلف است، از جمله کاهش زمان پاسخگویی پشتیبانی مشتری به یک سوم و کاهش زمان برخی از فرآیندهای کدنویسی به نصف. هوش مصنوعی، برخلاف بسیاری از تحولات دیگر، نیازمند بازطراحی برخی از فرآیندهای تجاری برای کسب ارزش است. …

ادامه مطلب