خلاصه: مدیریت به سمت بالاسری‌ها برای موفقیت حرفه‌ای بسیار مهم است و شامل ارائه به‌روزرسانی‌های وضعیت، ضرورت ارجاع مسائل، و تطبیق اهداف تیم با اولویت‌های مدیریت. در این بلاگ پست استراتژی‌های مؤثری برای مدیریت بالاسری‌ها ارائه می‌دهم. مدیریت بالاسری‌ها چیست؟ مدیریت بالاسری‌ها یک مهارت حیاتی در هر محیط حرفه‌ای است، به‌ویژه در محیط‌های پویا مانند شرکت‌های فناوری. این مهارت شامل حفظ ارتباط مؤثر با مدیریت، درک اولویت‌های آن‌ها و …

هوش مصنوعی (AI) با سرعتی باور‌نکردنی در حال تغییر شکل صنایع مختلف است و همراه با این تغییر، فرصت‌های جدیدی برای مدیران محصول (PM) در این حوزه ایجاد شده است. اما چگونه می‌توان وارد این مسیر شد و در آن موفق بود؟ برای موفقیت در این زمینه، ترکیبی از مهارت‌های فنی، کنجکاوی، و توانایی حل مشکلات مشتریان ضروری است. در ادامه، نکاتی کاربردی برای ورود به این حوزه و موفقیت …

سطوح مختلف اجرا برای مدیران محصول این مقاله به بررسی سطوح مختلف اجرای کار برای مدیران محصول پرداخته و مهارت‌های ضروری برای پیشرفت از سطح پایه به سطح عالی را توضیح می‌دهد. در این مسیر، بر اهمیت ارتباطات ساختاریافته، دانش زمینه‌ای، خلاقیت و تاب‌آوری تأکید شده است. اهمیت اجرا اجرا یکی از مهارت‌های کلیدی مدیران محصول است که می‌توان آن را به سه سطح تقسیم کرد: پایه، بسیار خوب و …

نه گفتن یکی از سخت‌ترین مهارت‌هاییه که خیلی از ما در زندگی حرفه‌ای و شخصی‌مون باهاش دست‌وپنجه نرم می‌کنیم. ممکنه بارها در موقعیت‌هایی قرار گرفته باشید که ازتون خواسته شده کاری رو قبول کنید، اما ته دلتون می‌دونستید که این تصمیم به نفع‌تون نیست. گفتن "نه" شاید در نگاه اول سخت و حتی گاهی بی‌ادبانه به نظر برسه، اما واقعیت اینه که مهارتیه که می‌تونه به شما کمک کنه زمان، …

رزومه شما مثل یک محصول باید طراحی بشه و همون اصول رو در اون بایستی رعایت کنید.

هر وقت یه ایده یا راه‌حلی به ذهنتون رسید، اول فکر کنید: چه مشکلی قراره حل بشه؟ اصلاً این مشکل وجود داره؟ وقتی مطمئن شدید مشکلی هست، راه‌حل رو بررسی کنید و با کشف درست، ریسک‌ها رو مدیریت کنید.